为实现华力控股制定的地产集团战略发展目标，新设立的华力地产集团决定在原先华鑫房产的基础上，对经营模式、发展方向进行体制机制转换，建立外部战略合作、内部成就共享的经营机制。

5月11日，地产集团在华力大厦10楼会议室召开了《成就共享激励机制》、《成就共享奖罚制度》等激励体系文件宣贯会，控股公司、地产集团和华力其他业务版块的管理层、员工参加了学习培训。

2019年是华力地产集团战略转型的元年，将秉承“共创价值、利益共享、风险共担”的原则，实现地产开发业务增长方式、管理模式的跨越式发展。