为实现华力控股制定的地产集团战略发展目标,新设立的华力地产集团决定在原先华鑫房产的基础上,对经营模式、发展方向进行体制机制转换,建立外部战略合作、内部成就共享的经营机制。
5月11日,地产集团在华力大厦10楼会议室召开了《成就共享激励机制》、《成就共享奖罚制度》等激励体系文件宣贯会,控股公司、地产集团和华力其他业务版块的管理层、员工参加了学习培训。
2019年是华力地产集团战略转型的元年,将秉承“共创价值、利益共享、风险共担”的原则,实现地产开发业务增长方式、管理模式的跨越式发展。